河钢邯钢大型轧钢厂认真贯彻落实公司党委书记、董事长郭景瑞6月11日在一炼钢厂——大型轧钢厂产线现场办公时的讲话要求，坚定不移地走以市场、客户为导向的产业升级产品高端路线，深入推进“两个结构”再优化，以市场化机制充分调动职工的积极性和创造性，持续提升重轨创效能力，打造重轨产品品牌。

　　该厂由厂领导班子、技术专家带队，成立宣传发动小组，深入基层，向职工传达公司领导的讲话精神，动员广大干部职工提高认识站位和目标追求，坚定信心、统一思想，以干就干到最好的精神状态和坚韧意志，奋力推动重轨产品提质上量，切实担当起为公司增创效益的重任。

　　今年以来，重轨合同日益增多，为确保每一单合同如期交付，该厂针对每单合同进行排产分解，落实到日计划、班计划、小时计划，狠抓小时产量计划兑现，对每小时未完成的原因进行追溯，落实到责任单位，同时制定改进措施，开展攻关，确保用小时产量保班计划兑现，由班计划保日计划兑现，由日计划保合同兑现。此外，该厂通过加强生产组织与生产计划编排，减少计划停机时间，提升作业率。根据重轨生产的实际情况，制定灵活机动的重轨生产劳动竞赛办法，充分发挥职工提升产量的积极性。

　　该厂主动对标攀钢，组建技术团队开展了25项课题攻关，努力破解制约质量提升和效率提升的关键性、根本性问题，为重轨产品提质上量提供坚实保障。通过优化BD区孔型，解决了U1第一道次进钢难问题；优化万能立辊及轧边机孔型，调整精轧区各架次辊轧制力，提升尺寸控制能力；制定落实导卫预装技术要点，提高产品表面质量；建立质量信息共享机制，便于及时处理问题。

　　为激发职工的创新创效能力，该厂建立完善市场化运行机制，制定了《大型轧钢厂2019年经济责任制》，突出“一线一策”的原则和“品质增效、合同兑现、向高端产品、盈利产品倾斜”的思想，实现“指标层层分解，压力层层传递”的目的，同时动员广大干部职工明确责任，勇于担当，不讲客观，积极主动地落实分解下达的各项指标。