为逐步推进酒钢集团公司全面风险管理体系建设，保障公司持续、稳定、健康发展，日前，集团公司法务部制定出台《2017年酒钢集团公司全面风险管理实施方案》(以下简称《方案》)。
《方案》以“科学发展观”为指导，以法律风险管理为突破口，将风险管理嵌入企业管理的各个方面、各个环节，循序渐进地建立符合集团公司实际的风险管理体系，确立风险管理对企业合规经营的促进作用，保障企业实现战略目标。
2017年全面风险管理坚持“深耕细作，夯实基础;升级体系，完善布局”的方针，以实现推高“三度”(参与度、认知度、敏感度)再升温，提升风险辨识与控制能力初过关为目标。在主要任务方面，各单位应按相关具体指导意见循序渐进地明确“风险偏好”和“风险承受度”，建立重
大决策风险报告制度;完成三个“一百”项目，即全集团本年度总体实现“一百个关键岗位受检、一百个典型案例点评、一百个重大风险建档案”;重点突出合同、财务、投资风险管理等方面的工作。
《方案》自3月中旬下发以来，各单位组织学习并拟定本单位实施计划，按每月工作进度依次推进，至12月份完成总结报告等工作。
在推进执行方面，《方案》指出，风险管理人人有责，更是“一把手”为首的全体管理者的集体职责。各单位要充分认识风险管理任务的艰巨性，发挥责任主体的主动性，戒除“等、靠、要”思想;认真落实集团公司关于“一把手”勇于担当的要求，把风险管理的责任落实到每一个环节的相关人员。无论在任何岗位，每一名员工都要在工作中树立风险意识，承担职责范围对应的风险管理责任。
