限购、限贷、限价，被开发商们戏称为“压在房企身上的三座大山”，无疑不触碰着开发商的资金链条。年关将至，向银行还贷、支付工程款、兑付信托资金、公布销售业绩，一项项与资金挂钩的“年前必办事项”让开发商们有点焦头烂额。
在今年年底前的最后一个销售季，一些开发商只得硬着头皮调整销售策略，对于他们而言，今年的年关注定不好过。
以万科、中海、龙湖为代表的品牌房企，采取有吸引力的优惠策略，一方面是因为知名房企具有品牌号召力，主动出击下更容易抢占市场，另一方面，品牌房企有销售业绩的压力，“以价换量”是其不得不选择的策略。
苇编钢市：“以价换量”或许能为开发商回笼一部分资金，却还不能有效改善房地产销售的困局，对房地产业的复苏也不会有本质的帮助。在整体经济环境趋冷的情况下，收拢资金，维持企业的正常运转将取代投资成为大多数企业的选择。
